2017年6月29日，瀚蓝环境召开2016年年度股东大会，股东大会审议了公司2016年年度报告、2016年度利润分配方案、选举第九届董事会董事、选举第九届监事会监事等共计十一项议案。
根据公司6月30日公告，公司第九届董事会主要成员保持稳定，公司董事长林耀棠及副董事长金铎均继续连任。随后召开的第九届董事会第一次会议上，金铎获聘连任公司总经理。
会上，股东们对公司的换届，新的经营班子以及企业改革等方面进行了提问，金总在回答投资者问题的时候表示：
换届方向：以梯队建设为基础
瀚蓝环境董事会的换届在不断的向着年轻化变化，高管与经营层的人员也在年轻化，公司的梯队建设是非常健康的，为公司长远发展打下了基础。董事会成员专业化程度也在提升，新一届的董事会成员财务人员较多，对公司的风险控制很有帮助。本次换届人员都是经过提名委员会反复讨论过的，提名人员与提名方式都是完全遵循市场化方向，大股东对我们所选人员是非常的认可。可以说，本次换届的市场化方向对于瀚蓝来说具有里程碑的意义。
国资背景：正向积极作用
瀚蓝环境一直是国有相对控股的公司，上市以来就是一家混合所有制企业。我们认为，保持国有资本作为实际控制人对于瀚蓝来说是非常有积极意义的。因为我们服务的购买方是各地方的政府，国资背景可以让我们更容易得到各地政府的信任。我们的大股东对公司的改革也有非常正面的期待与高度的信任，我们感觉到大股东对我们下一步的改革有一定的计划，大股东曾经表达过，可以给予我们高授权、高激励、严监管，这是对我们的肯定。未来，公司内部机制会进一步改革，推动能上庸下的用人体制，激励制度和约束机制也将进一步优化。机制的改善将使得瀚蓝环境的潜力进一步发挥出来。
发展方向：平台+团队+机制建设
瀚蓝环境下一步的设想将围绕着三个方面发展，我们要打造一个事业发展的平台，我们要打造一支有战斗力的管理团队以及要建立一个让公司可持续发展的机制，称为“三个1目标”。
今年我们是挑战与机遇并存。我们所在的佛山经济发展良好，我们要深耕本地市场，沿着产业链更多方向发展。同时积极进行外部扩张，打造“综合环境服务”平台公司，吸引相关资源的集聚，以点带面，进一步延伸产业链。我们要做好短期中期长期布局，形象的说，就是吃着碗里的，看着锅里的，想着地里的。
瀚蓝有四个业务板块，是一个非常稳健合理的组合。供水与燃气是面对居民的业务，业务非常稳健，尤其是燃气业务还处在一个快速发展的阶段，这两块业务是瀚蓝稳健发展的基石。为公司提供了稳定的现金流，提升了公司抗风险的能力。固废和污水处理是瀚蓝的明星业务，处于快速发展阶段，其中固废业务还将展开工业废弃物处理的部分，高速发展需要大量的资本投入。四个业务协调发展，有效降低公司业绩波动风险，为公司的可持续发展提供源源动力。
瀚蓝环境致力于打造综合性的环境解决方案，以我们固废业务为例，我们的市政类的固废处理从生活垃圾焚烧、填埋、污泥处理、餐厨垃圾处理以及前端的垃圾收运，已经形成一条环环相扣的环保产业链条。我们的污水处理业务有污水厂和管网部分，在南海运营着一千多公里的污水管网，形成了特有的厂网一体化的模式。同时我们也进入了工业污水的领域，未来还将积极探索进入水环境治理领域，推进污水的系统化治理模式。
瀚蓝从地域性垄断性公司突破，取得跨越发展，背后的动力是责任心和事业心，股东将资本给我们，员工将职业生涯给我们，我们就要对得起他们。瀚蓝并不是行业最大的公司，但我们要追求成为最好的公司，我们要么不进入某个行业，如果进入就要做到最好。
瀚蓝环境表示，公司目前生产经营正常、业务拓展顺利。公司新一届董事会及经理层将继续遵循公司“十三五”战略规划，围绕“综合环境服务领跑者”的战略目标，聚焦大固废等环保领域，积极拓展相关业务，为股东创造持久价值。
来源：中国环联 孙真
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