统筹布局保生产 科学防“疫”展温情
——科环集团龙源环保特许运维版块“一防三保”纪实
科环集团龙源环保特许运维版块下辖29个分子公司，以第三方专业治理的形式为各电力生产企业提供专业脱硫脱硝服务。在抗击疫情的关键时期，特许运维版块站在了保能源供应的前沿，为坚决贯彻集团公司“一防三保”整体工作部署，龙源环保党委高度重视、快速布局，按照“上下一盘棋、编织一张网、拧成一股劲”的原则，将所属29家特许运维分子公司的疫情防控、安全生产、员工健康、能源保供作为使命担当，主动作为、全面动员，投入这场轰轰烈烈的战“疫”之中。
保人员、保物资，打通“一防三保”补给线。
疫情期间，公司党委统筹谋划安排生产保运人员及生产物资、防疫物资调配，公司工会、特许运维事业部、采购与物资管理部、党群工作部、各项目公司通力协作，第一时间统计特许板块人员返岗、防疫物资储备、大宗物资储备以及防疫物资情况。全面准确掌握石灰石(粉)、液氨(尿素)的储备量及使用天数，确保现场原材料的稳定供应；整体调配防疫物资，尽较大的努力保护现场人员的身体健康。
截止发稿前，特许运维项目公司共有员工1329人，返岗1127人，返岗率84.80%；大宗物资储备充足，石灰石共储备68893吨，平均可用18天；石灰石粉储备10505吨，平均可用5天，液氮1038.5吨，平均可用13天。防疫物资统一调配口罩4450只、防护手套1500副、消毒洗手液120瓶，发往项目公司现场。
保安全、保效率，打通“部署落实”联络线
疫情期间保能源供应、保生产安全，既是公司的生产经营职责，也是承担社会责任的使命。公司党委针对项目公司分布广、现场工作人员少、任务重的特点，统筹谋划，转变工作模式，建立了党委——经理层——事业部——项目公司自上而下的“部署落实”管理通道，通过视频会议、统计类智能化软件、信息交互平台等方式全面了解板块内每名员工身体状况、各家项目公司设备运行故障情况及报警情况，同时按照“日结日清”的工作原则，不留任何问题过夜。
党委、经理层每周召开1次协调会议，管理部门每日召开各级生产运行情况通报会议60余次，会议时长不超过10分钟，提升管理效率；每日信息统计数据超过300条，全部在线完成，一键汇总。
保基础、保落实，坚守“生产运维”保障线
在公司党委领导下，各项目公司全面落实“一防三保”工作要求，积极安排部署生产经营和防疫防控，充分发扬党组织先锋模范作用，保障员工健康，服务能源供应。
宿迁分公司充分履行央企社会责任，将疫情防控期间重要物资供应摆在重要位置。在认真学习宿迁市委、市政府关于疫情期间交通运输管制的有关精神后，安排专人，从大年初三开始，专向对接市发改委、能源办、交通局、航道港口等部门，顺利梳通了公路、水路运输通道。2月6日，新年第一车尿素顺利入库，2月9日，第一船石灰石顺利靠港进行了接卸，2月10日，2200吨石膏顺利装船离港，为脱硫脱硝的安全稳定运行提供了物质保障，为保障能源供应做出了贡献。
承德分公司现场设置三个温度监测点，对进厂工作人员进行体温测试，并登记台账；认真落实办公室、集控室、楼道、电梯间等设施每天通风和消毒；严格要求工作人员到现场必须戴口罩、勤洗手等卫生防护措施；同时对外委人员，同步要求、同步管理，有效防止了疫情扩散。
石嘴山分公司合理安排组织生产，配合电厂保人身、保供热、保环保达标排放，在保障4台机组脱硫装置安全可靠运行的前提下，过年期间组织完成2台次脱硫系统的临修工作。酒泉分公司在战疫当前，部分同志自愿取消了休假，返回环保阵地；运行采取4＋模式倒班，做好个人防控措施同时，认真巡检操作设备，保证了安全生产和质量可控在控。
截至目前，龙源环保特许运维版块分布在全国各地的1000余名员工无一感染，29家分子公司各项工作紧张有序进行，负责特许运维各电力环保设施正常运转，为抗击疫情期间保障能源和电力供应做出了贡献！
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