废水运营公司在污水设施运营的过程中常常会遇到对客户的污水站进行中试试运营的情况。那么，在污水设施运营的过程如何确保中试成功并如何提高项目中试成功率?
废水运营公司在中试前需要做到以下几步：
项目小试情况
1、实验室小试是否能够达到客户要求
2、实验室小试稳定性如何
3、实验室小试水样是否具有代表性
4、实验室小试吨水处理成本
5、实验室小试药剂种类以及投加量
6、验证不良影响因素(印染废水硫化物)
商务沟通情况
1、客户的预算
2、现场人员的协助配合
3、中试药剂的配送以及搬运
4、客户需要达成的目标(需要提前协商好技术目标，不要中试过程中临时添加技术目标)
项目现场情况
1、现场工艺评估(工艺流程是否合适)
2、现场设施评估(土建设施是否满足中试条件)
3、现场设备评估(现场设备要求能否达到中试要求，比如聚铁投加泵需要耐酸碱等)
中试准备工作
1、确定现场水质波动情况以及水量情况
2、确定药剂储存方式
3、确定药剂到厂时间以及卸货方式
4、确定药剂投加方式以及投加泵的选择
5、药剂投加点确定以及管道铺设
中试应急预案
1、提前分析中试过程中可能发生的情况，并做出分析，提前准备应对措施。(Fenton投加量不够、除磷剂投加量不够、硫化物影响)
2、提前做好第二套处理方案，作为备用处理方案。
中试总结报告
1、中试结束2天内，提供中试总结报告(趁热打铁，越快越好)。
2、总结中试过程中遇到的问题，分析可能造成的不利影响以及解决办法。
3、总结中试过程中的药剂吨水处理成本。
4、分析吨水处理成本与小试成本相差较大的原因。
废水运营公司在运营污水站的过程中由于水量的变化，水质的变化以及许多不确定因素导致污水设施运营的过程中常常会出现水质不达标的情况，所以在运营或中试的过程中一定要做到以上几点以确保达标率。
来源:慧欣环境
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