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观察 | 民企PPP之路:“没底气”or“大有可为”?

分类:行业热点 > 国内资讯    发布时间:2018年12月29日 13:24    作者:中国环联公众号    文章来源:


河北省日前召开传统基础设施领域PPP项目发布会,共发布项目308项,总投资4700亿元,重点集中在环境保护、能源、交通运输、水利、农业等领域;云南省明确在众多公共服务领域的新建项目要广泛采用PPP模式;四川、山西等地相继推出大批PPP项目,投资额度基本都在数千亿元。


虽然鼓励政策不断出台,但民间投资在PPP项目中占比较低仍是主要问题。


国家发展改革委投资司副司长韩志峰,近日就鼓励和促进民营企业、民间资本参与PPP项目的话题谈论了其体会和思考。


来源:中国经济导报 

01

民营企业在PPP中项目占比较低,参与活力待进一步激发


韩志峰谈到,追溯民营企业参与PPP项目的历史,1995年开工建设的福建泉州刺桐大桥,是公认的民营企业参与的第一个PPP项目。2004年,原建设部出台《市政公共事业特许经营管理办法》,之后又陆续制定了5个市政行业的特许经营协议范本,极大促进了市政工程领域特许经营的进展,民营企业参与PPP项目由此迎来第一个黄金期。而从2014年开始,国家大力推进PPP模式的发展,民营企业、民营资本参与PPP也成为我国经济社会生活和投资建设领域中非常重要的一个热点。


“不过,值得注意的是,民营企业在PPP项目中发挥了重要的作用,但也暴露出一些问题和不足”韩志峰表示,根据市场机构的统计,2014年1月——2017年8月,已公示社会资本中标人的PPP项目中,由民营企业牵头或单独中标的项目2199个,占到PPP项目总数的48%。“这个比例还比较喜人,但从投资规模上看,情况却并不那么乐观。”由民营企业牵头或单独中标的项目的总金额为1.68亿元,占比仅为25%左右。分析2017年以来的所有已中标的PPP项目,其平均投资规模为15.5亿元,其中民营企业中标的PPP项目平均规模只有8.1亿元。


分析其中原因,韩志峰认为主要有5个方面:


首先,市场开放度不够。特别是在一些传统的基础设施领域,民营企业面临的“玻璃门”、“弹簧门”等现象,并没有完全打破。


其次,一些地方在PPP项目具体操作中,人为将一些关联度并不高的PPP项目打包,导致项目投资金额的上升。而这对社会资本方的资质、融资能力的要求就会比较高,超出了很多民营企业自身的能力。


再次,现在推的PPP项目,95%都是新增的项目,这些项目要建设需要履行大量复杂的前期工作,而这些很多超出了民营企业的能力范围。另外,我国很多民营企业以往投资主要集中在房地产、工业制造、第三产业等,参与基础设施相对较少,经验较少、能力也有所欠缺,与国有大型企业相比,竞争力较弱。


最后,一些地方“新官不理旧账”的问题依然存在,损伤民营企业信心。

02


民营企业参与6大建议


韩志峰多次强调国家积极鼓励民间投资,包括鼓励民营企业参与PPP项目的决心,并对民营企业更好参与PPP项目提出了6点建议:


其一,坚定信心。即要对国家支持民营企业发展、发展民营经济的大政方针有信心。


其二,坚持恒心。很多PPP项目运营期限很长,民营企业应有长期坚守、打持久战的准备,不能想着赚快钱、热钱,赚一把就走。


其三,提升实力。“打铁还要自身硬”,民营企业应潜心修炼,充分发挥自身的优势,弥补自身的不足。


其四,抱团取暖。韩志峰表示,单独一个民营企业参与PPP项目可能有困难,但是业务相关的几个民营企业联合起来,发挥各自优势,竞争力会大大提升。


其五,借船启航。一方面,是可以借国有企业的“船”,即民营企业可以通过与国有企业组建联合体,实现优势互补;另一方面,是可以借外商投资企业的“船”,即民营企业通过和外资企业组建联合体,借鉴国外好的经验技术。


其六,加强创新。韩志峰强调,国家推进PPP很重要内容之一,就是鼓励社会资本方通过创新提高效率,降低成本,获得收益。“而这恰恰正是民营企业所具有的优势。”


03

社会资本方参与PPP项目过程中应做到“5P”


韩志峰还阐述了一个颇为独特的观点——社会资本方参与PPP项目过程中应做到“5P”。具体来说:


第一个是前景(Prospects)。即对经济社会发展前景、基础设施建设的前景、PPP发展前景,应有一个清晰准确地判断。


第二个是计划(Plan)。社会资本方参与PPP项目,应对自身实力、对PPP市场有客观分析,并由此量身制定相应的计划。


第三个是项目(Project)。社会资本方切忌摊大求洋,而应选择适合自己的项目。


第四个是专业(Professional)。PPP项目的最终目的是提高公共服务的效率和质量,这需要有专业意识和专业的能力,提供专业的服务。而目前很多社会资本方是在跨界经营,那么在提高自身专业能力上就尤为重要。


第五个是潜力(Potential)。社会资本方需要不断发掘项目本身的商业价值和资本运作的潜力等。


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